...

Вы когда нибудь задумывались о том, как способность проживать потери влияет на качество жизни каждого из нас? Каждый на своем жизненном пути встречается с утратами, гореванием, и если проживает их - продолжает свой путь более смелым и открытым новому, если не проживает - ищет способы избежать потерь в будущем, а тревога отнимает у него радость контакта в настоящем. На встрече мы с вами:

• поговорим о связи тревоги и горевания с ценностями в настоящем,
• определим маркеры непрожитого горя,
• мягко поисследуем свою собственную тревогу через техники терапии искусствами и майндфулнесс,
• найдем способы повышения качества проживания своих ценностей в настоящем.

Также, я расскажу о возможностях сопровождения клиентского горевания в психотерапевтической практике, которыми делюсь в своем авторском курсе.

...

Замечали, как часто тревога клиента прячется за самообесцениванием или привычным избеганием? Мы знаем, что борьба с тревогой не работает. Но как провести клиента к принятию и состраданию мягко, минуя когнитивные ловушки? На встрече мы с вами:

• Разберём, как ACT и CFT объясняют тревогу через слияние с мыслями, избегание и самокритику.
• Увидим, почему МАК становятся «мягким обходным путём» для защиты, запуская разделение, принятие и сострадание через образ.
• Проживём групповую практику «Тревога и ресурс», в которой вы на себе почувствуете, как картинки открывают доступ к ресурсу даже в остром состоянии.
• Обсудим, как бережно и глубоко встроить эту интеграцию в вашу повседневную практику.

Также на встрече мы с коллегой расскажем о нашем авторском курсе «Интеграция МАК в методы терапии ACT и CFT». На курсе мы идём дальше одной темы, где системно осваиваем интегративный подход для широкого круга клиентских запросов, не ограничиваясь тревогой. На вебинаре у вас будет возможность «попробовать» эффективность инструмента МАК в слиянии с доказательными методами.

Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки:

• гармонизация общей цели с целями персональными;
• принятие ответственности за результат команды;
• ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи;
• конструктивное взаимодействие и самоуправление;
• принятие единого командного решения и согласование его с членами команды